
何が起きたのか、まず結論
- GMOインターネットグループの熊谷正寿代表が2026年7月14日、自身のX(旧Twitter)で発表
- グループとして続けてきた在宅勤務の推奨を、7月13日付で完全廃止したと明らかに
- コロナ禍から続けてきた「週1日の在宅勤務推奨」も、これで正式に終了
廃止までの経緯を振り返る
GMOグループはコロナ禍が拡大した当初、全社的に在宅勤務へシフトしていました。その後、感染対策としての緊急対応が落ち着いた2022年9月には「新型コロナ対策の完全撤廃」に伴い、週2日の在宅勤務推奨を廃止する動きがありました。それでも採用競争力や社員のQOL(生活の質)を考慮し、週1日分の在宅勤務推奨だけは6年半にわたって継続していたのが実情です。今回はその最後に残っていた「週1日」の推奨も打ち切られ、グループ全体で原則出社の体制に完全移行した形になります。
熊谷代表の発言、何が語られたのか
熊谷代表はXで「4000人を在宅勤務にした判断について」と題した投稿を行い、コロナ後も採用やパートナーのQOLを鑑みて週1日の在宅勤務を認めてきたが、6年半を経て「グループとしての推奨」を完全廃止したと説明しています。これにより、GMOグループでは「全員出社が基本」という方針が明確になりました。
SNSの反応、賛否は真っ二つ
X上ではこのニュースが大きな話題になり、Yahoo!ニュース公式の投稿には多数のリポストやいいねが集まるなど、注目度の高さがうかがえます。反応としては次のような声が目立ちます。
- 「在宅勤務が減ると困る」という残念がる声
- 「在宅勤務を完全廃止するなら、バーチャルオンリーの株主総会も廃止すべきでは」という皮肉交じりの指摘
- 時代の流れを見据え、出社回帰の必然性に理解を示す冷静な意見
コロナ禍で当たり前になったリモートワークを、国内の大手IT企業がここまで明確に「完全廃止」と打ち出したことが、多くの働き方に関心を持つ層の関心を集めた背景にあります。
他社にも広がる「出社回帰」の流れ
GMOに限らず、生産性やコミュニケーションの活性化を理由に在宅勤務を縮小・廃止する企業は国内外で増えています。感染症対策としての暫定措置だった側面が薄れたことに加え、人事評価のしやすさやチームの一体感を重視する動きが、今回の決断の背景にもあると考えられます。
出社中心の働き方に備えるなら
在宅から出社スタイルに切り替わる中で、通勤時間の使い方やオフィスでの快適な作業環境づくりが改めて注目されています。通勤中の学習や情報収集に使えるビジネス書籍・働き方改革の解説書や、オフィスでの作業効率を上げるデスク周辺グッズを楽天市場で探すのもおすすめです。

