病院で働く人の間で、
「もう辞めたい」
「退職したい」
「このまま続けられない」
という声が目立つようになっています。
では本当に、病院の退職希望は急増しているのでしょうか。
結論から言うと、看護職員の離職率そのものは直近で急増していません。
日本看護協会の「2025年 病院看護実態調査」では、2024年度の正規雇用看護職員の離職率は11.0％。前年度より0.3ポイント低下しています。
ただし、現場の空気は軽くありません。
物価高、人手不足、夜勤負担、メンタル不調、賃金の伸び悩み。
病院の中では、静かに疲れが積もっています。
この記事では、病院で退職希望が増えているように見える理由を、最新データと現場目線でわかりやすく解説します。
結論
病院で退職希望が増えているように見える理由は、主にこの5つです。
- 人手不足で一人あたりの負担が増えている
- 夜勤・残業・急な勤務変更がきつい
- 賃金が他産業ほど上がりにくい
- メンタル不調者が多い
- 病院経営の悪化で職場に余裕がない
つまり、問題は「最近の若者が我慢できない」ではありません。
むしろ、現場の限界が見えやすくなったという話です。
離職率は急増していない
まず、数字を確認します。
日本看護協会の「2025年 病院看護実態調査」によると、2024年度の看護職員の離職率は以下の通りです。
| 区分 | 離職率 |
|---|---|
| 正規雇用看護職員 | 11.0％ |
| 新卒採用者 | 8.4％ |
| 既卒採用者 | 16.1％ |
前年度と比べると、正規雇用看護職員は0.3ポイント減少、新卒採用者は0.4ポイント減少しています。
つまり、データ上は「離職率が急増」とは言えません。
ただし、既卒採用者の離職率は16.1％と高めです。
転職して入った人ほど、職場とのミスマッチが起きやすいことが見えます。
それでも退職希望が目立つ理由
では、なぜ「病院を辞めたい人が増えている」と感じるのでしょうか。
理由は、実際の離職者数だけではなく、退職を考える前段階の人が増えているからです。
たとえば、
- 退職まではしないが転職サイトを見る
- 退職代行を検索する
- 同僚に「辞めたい」と漏らす
- 夜勤明けに限界を感じる
- SNSで愚痴を吐く
- 休職を考える
こうした“退職予備軍”は、離職率の数字にはすぐ出ません。
病院の廊下にある非常灯のように、普段は静か。
でも、いざという時に赤く光る。
今の医療現場は、そのランプがあちこちで点き始めている状態です。
理由1：人手不足
一番大きいのは、人手不足です。
厚生労働省も、看護職員確保対策を進めています。
少子高齢化で医療ニーズは増えていますが、働く人の確保は簡単ではありません。
人が足りない病院では、こうなります。
- 休みが取りにくい
- 夜勤回数が増える
- 急な呼び出しがある
- 新人教育に手が回らない
- できる人に仕事が集中する
この状態が続くと、真面目な人ほど先に疲れます。
病院は、誰かの命を守る場所です。
でも、働く人の生活まで削ってしまえば、現場は長く持ちません。
理由2：夜勤の負担
病院勤務で避けて通れないのが夜勤です。
日本看護協会の調査では、看護職員確保のために病院が導入している働き方として、
「日勤のみ」54.7％、
「夜勤回数や夜勤時間、曜日が選択できる」44.1％
が挙げられています。
これは裏を返せば、夜勤が人材確保の大きな壁になっているということです。
夜勤は、体力だけの問題ではありません。
- 睡眠リズムが崩れる
- 家族との時間が合わない
- ミスへの緊張感が強い
- 夜間の急変対応が精神的に重い
- 明けの日も疲れが抜けない
若い頃は勢いで越えられても、30代、40代、50代になると体に響きます。
ここで退職や転職を考える人は少なくありません。
理由3：給料が上がりにくい
病院職員の退職希望を語るうえで、賃金の問題は避けられません。
日本病院会など6団体の緊急要望では、病院経営について、
医業利益で約7割、経常利益で約6割の病院が赤字
とされています。
さらに、物価や賃金が上がる一方で、病院は診療報酬という公定価格に縛られています。
一般企業のように、コスト増をすぐ価格転嫁できません。
結果として、
- 物価は上がる
- 責任は重い
- 業務量は増える
- でも給料は思ったほど上がらない
このズレが、退職希望につながります。
「命を預かる仕事なのに、なぜ報われないのか」
そう感じる人が出るのは自然です。
理由4：メンタル不調
病院の仕事は、心にも負担がかかります。
日本看護協会の2025年調査では、正規雇用看護職員のうち、病気で1か月以上の連続休暇を取得した者がいる病院の中で、**メンタルヘルス不調者がいた病院は79.5％**とされています。
これはかなり重い数字です。
医療現場では、
- 患者対応
- 家族対応
- 急変対応
- クレーム
- 多職種連携
- 医療事故への不安
- 人間関係
これらが毎日重なります。
白衣の中に、疲れた心を隠している人は多い。
笑顔でナースコールに向かいながら、心の中では限界を迎えている人もいます。
理由5：人間関係
病院退職の理由として、昔から根強いのが人間関係です。
医療現場はチームで動きます。
医師、看護師、薬剤師、検査技師、リハビリ職、事務職、委託業者。
全員がかみ合わないと、仕事は回りません。
しかし、忙しすぎる職場では言葉が荒くなります。
- 教え方がきつい
- 質問しにくい
- ミスを責める空気がある
- 派閥がある
- 上司に相談しにくい
こうした環境では、新人も中堅も疲れます。
退職の直接理由は「家庭の事情」でも、本音は人間関係。
これは珍しくありません。
病院側も苦しい
ここで大事なのは、病院側だけを責めても解決しないことです。
病院経営は、かなり厳しくなっています。
日本病院会などの資料では、物価高騰、人件費上昇、医療の高度化により、病院の経費が急増しているとされています。
しかし、診療報酬は公定価格のため、一般企業のように自由に値上げできません。
つまり、現場職員は苦しい。
病院経営も苦しい。
この板挟みが、退職希望を生む土壌になっています。
地方病院ではさらに深刻
地方病院では、退職希望の影響がより大きくなります。
都市部なら転職先も人材も比較的あります。
しかし地方では、1人辞めるだけでシフトが崩れることがあります。
特に北海道のように地域が広い場所では、
- 通勤距離が長い
- 冬道の移動が大変
- 代替人員が少ない
- 診療科の維持が難しい
- 出張医や応援人材に頼る場面がある
こうした地域事情もあります。
病院の退職問題は、単なる職場の話ではありません。
地域医療そのものに関わる話です。
【続報・2026年5月15日更新】”4割が退職希望”の衝撃と、厚労省・医師発ベンチャーが動き出した医療現場の最前線
本記事公開後、医療現場の”退職予備軍”問題はさらに表面化した。地方の自治体病院で「職員の約4割が退職を希望」と回答する衝撃調査が出る一方、厚労省は2026年4月に対策検討会を初開催、医師発ベンチャーは退職代行＋給付金＋転職の一気通貫サービスを開始。”辞めたい”を受け止める仕組みが、ようやく動き始めた。
① 衝撃調査：市立病院で職員の”4割”が退職希望
FNNプライム（2026年）が報じた地方市立病院の内部アンケートでは、医師・看護師を含む病院職員のうち次年度以降も継続勤務を望む人は全体の1割強にとどまり、約4割が退職を希望と回答。突然の経営方針表明への反発が引き金とされ、現場は「あまりに性急」と困惑。
出典：FNN https://www.fnn.jp/articles/-/1038237
これは”離職率”ではなく”退職希望率”。本文で触れた「退職予備軍」が、可視化された一例だ。
② 介護職員は2026年度に”28万人不足”が確定
厚労省が示した推計では、医療・介護の人材不足は 2026年度に約28万人、2040年には約57万人まで拡大。看護師養成所では定員割れ・閉校も相次ぎ、2026年4月の厚労省検討会初会合では「教育の質低下、実習の形骸化、処遇改善の必要性」が主要論点に。
出典：m3.com https://www.m3.com/news/iryoishin/1330453
note解説 https://note.com/light_rue6978/n/n6098a420fa1c
| 区分 | 2026年度不足見込み | 2040年見込み |
|---|---|---|
| 介護職員 | 約28万人 | 約57万人 |
| 看護師養成 | 定員割れ・閉校相次ぐ | 検討会で処遇改善議論中 |
③ “辞めたい”を支える新サービス――現役医師運営の一気通貫支援
2026年3月、現役医師が運営する看護師専門サポート 「TEATE」 が、退職代行・給付金申請・転職を一気通貫で支援するサービスを本格展開。これまで看護師は「退職代行」「失業給付」「転職エージェント」をバラバラに使う必要があったが、医療職に特化した窓口が一本化された意義は大きい。
出典：PR TIMES https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000003.000155483.html
④ 退職代行の利用、看護師の間で定着
2026年最新の比較記事でも、看護師向け退職代行は労働組合系・弁護士法人系を中心に5〜9社が並ぶ常設マーケットに。料金は 正社員2.2万円前後、有給消化・未払い残業代の交渉まで含むケースも。「師長に言えない」「引き止めが強い」現場では、合法的に2週間で辞められる手段として浸透した。
出典：gold-career https://gold-career.co.jp/media/retirement-agency-kango/
⑤ 北海道の現場目線・追加で押さえたい3点
ひとつ、地方では”1人退職”が診療科閉鎖に直結する。本文でも触れたが、応援医・出張医頼みの中小病院では1人の離脱がシフト崩壊を呼ぶ。退職前に勤務形態変更や部署異動の選択肢を本気で探る価値がある。
ふたつ、退職代行は最終手段ではなく”防御カード”。使わなくても、選択肢として知っておくだけで精神的な余裕が生まれる。
みっつ、失業給付（雇用保険）と傷病手当金の併用設計。メンタル不調での退職なら、傷病手当金を最大1年6か月受給してから失業給付に切り替える設計が可能。退職前に医療機関で診断書を取っておくこと。
⑥ 1ヶ月のタイムライン
| 日付 | 出来事 |
|---|---|
| 2026年3月 | TEATE 看護師専門一気通貫支援を本格展開 |
| 2026年3月31日 | 日本看護協会「2025年病院看護実態調査」公表 |
| 2026年4月 | 厚労省 看護師確保対策検討会 初会合 |
| 2026年4月 | 地方市立病院”4割退職希望”報道 |
| 2026年5月 | 介護人材28万人不足見込みが各メディアで再注目 |
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退職前に考えたいこと
もし今、病院を辞めたいと感じているなら、いきなり退職届を出す前に、次のことを整理した方がいいです。
- 辞めたい理由は人間関係か
- 夜勤が原因か
- 給料が原因か
- 体調やメンタルが限界か
- 部署異動で解決するか
- 休職や勤務形態変更で改善するか
- 別の病院なら続けられるか
- 医療職自体を離れたいのか
「病院を辞めたい」と「医療職を辞めたい」は別です。
ここを混ぜると、転職しても同じ悩みを繰り返します。
役立つ本・アイテム
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病院勤務で疲れが抜けない人は、まず睡眠とメンタルケアを整えるのが先です。
夜勤明けの睡眠環境は、想像以上に大事です。
体が壊れる前に、休める環境を作ることも仕事の一部です。
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FAQ
病院で退職希望が増えているのは本当ですか？
看護職員の離職率そのものは直近で急増していません。日本看護協会の2025年調査では、2024年度の正規雇用看護職員の離職率は11.0％で、前年度より微減しています。ただし、退職を考える人や相談する人が増えている可能性はあります。
病院を辞めたい理由で多いものは何ですか？
主な理由は、人手不足、夜勤負担、賃金への不満、人間関係、メンタル不調、家庭との両立です。特に夜勤と人間関係は退職希望につながりやすい要因です。
看護師の離職率は高いですか？
日本看護協会の2025年調査では、2024年度の正規雇用看護職員の離職率は11.0％です。新卒採用者は8.4％、既卒採用者は16.1％で、既卒採用者の離職率が高めです。
病院の人手不足はなぜ起きるのですか？
少子高齢化による医療需要の増加、夜勤負担、賃金の伸びにくさ、地方の人材不足、医療の高度化による業務増加などが重なっているためです。
退職する前に何を確認すべきですか？
退職理由を整理することが大切です。人間関係、夜勤、給料、部署、体調、家庭事情のどれが一番の原因かを確認しましょう。部署異動や勤務形態変更で改善する場合もあります。
まとめ
病院で退職希望が増えているように見える背景には、現場の限界があります。
ポイントは以下です。
- 看護職の離職率自体は直近で急増していない
- ただし退職を考える人は増えて見える
- 人手不足と夜勤負担が大きい
- 病院経営の悪化で賃上げが難しい
- メンタル不調や人間関係も深刻
- 地方病院では1人の退職が地域医療に響く
病院は、人を治す場所です。
でも、働く人がすり減ってしまえば、その灯りは長く持ちません。
退職希望の増加は、個人のわがままではなく、医療現場からの警告です。
その声をどう受け止めるか。
ここから先の地域医療を左右する話です。
参考情報
- 日本看護協会「2025年 病院看護実態調査」
https://www.nurse.or.jp/home/assets/20260331_nl01.pdf - 厚生労働省「看護職員確保対策」
https://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/bunya/0000095525.html - 厚生労働省「令和6年 雇用動向調査結果の概況」
https://www.mhlw.go.jp/toukei/itiran/roudou/koyou/doukou/25-2/dl/gaikyou.pdf - 日本病院会ほか「緊急要望」
https://www.hospital.or.jp/site/news/file/1758178883.pdf
